Paso previo: Establece tus objetivos SMART.

¿Por qué es importante construir un proyecto de marca personal y de negocio bajo metas SMART?

Wando tiene razón.

Nuestros mapas no tienen duplicados. 

¿Recuerdas cuando en Excel filtramos por valores únicos?

Pues como si de una hoja Excel se tratara, cada uno de nosotros llevamos, gracias a nuestro ADN, ese filtro de “exclusividad profesional” permanente que nos distingue, como seres humanos, de los demás seres vivos y de nuestros bien llamados “semejantes”.

Pero aun así, estas cualidades tan particulares, no nos aseguran la efectividad profesional puesto que, si bien nos da un valor y establece un diferencial con respecto a nuestros prójimos y competidores, de por sí no genera beneficio.

PARA ELLO, debemos trazar un PLAN.

Esta singularidad SIEMPRE, y repito, SIEMPRE deberá estar acompañada de una ESTRATEGIA.

Si queremos trabajar de manera coherente con nuestra MARCA PERSONAL y PROFESIONAL, debemos establecer cuales son los objetivos a alcanzar. 

Según cuentan los autores Latham y Locke en su libro “A̳ ̳T̳h̳e̳o̳r̳y̳ ̳o̳f̳ ̳G̳o̳a̳l̳ ̳S̳e̳t̳t̳i̳n̳g̳ ̳a̳n̳d̳ ̳T̳a̳s̳k̳ ̳P̳e̳r̳f̳o̳r̳m̳a̳n̳c̳e̳”, cada individuo es único a nivel emocional y esa emoción dirige su comportamiento hacia los objetivos marcados. El grado de compromiso y aceptación con los mismos será crucial para conseguir no frustrarse en el camino y persistir hasta alcanzarlos.

¿Pero cómo puedo establecer esos objetivos?

Una de las técnicas más habituales para constituir estas metas es la “inteligente” técnica SMART. 

¿Y qué es la metodología SMART?

Es la hoja de ruta que tiene seguir cualquier objetivo que nos hayamos propuesto. Cada meta perseguida deberá ser específica, cuantificable, atractiva, realista y alcanzable.

Sin especificar, medir y crear un espacio temporal para nuestras metas no lograríamos una dirección concreta hacia donde dirigir nuestros esfuerzos porque,

da igual si tenemos una personalidad arrolladora que llena los espacios y conversaciones de reuniones y corrillos,

y da exactamente igual cuan grande sea nuestro poder personal,

si no somos capaces de trazar unos objetivos ni llevarlos a cabo.

Un Director de Proyectos, independientemente de cual sea la gestión que tiene que desarrollar (reconstruir la Catedral de Notre-Dame o trabajar el marketing de marca de una asesoría y despacho profesional), siempre la planteará bajo el mismo esquema de flujo de procesos:

Un Proyecto NUNCA se planificará sin que inicialmente esté debidamente analizado, JAMÁS se ejecutará, sin controlar y chequear cada área previamente, y de ningún modo se dará por finalizado, mientras no podamos confirmar que los objetivos inherentes y creados para el mismo han sido completados.

Ya que, tal y como expone el experto en Project Management, Rory Burke:

«La gestión del proyecto se puede definir como una forma de desarrollar la estructura en un proyecto complejo, donde las variables independientes de tiempo, costo, recursos y comportamiento humano se juntan»

Rory Burke

TIEMPO + COSTO + RECURSOS + COMPORTAMIENTO HUMANO = METAS SMART bajo ENTORNOS PREDICTIVOS

Nuestra MARCA PERSONAL y de NEGOCIO no es más que la consecución de un PROYECTO llamado YO.

Por eso, cuando, muchas veces, veo o escucho mensajes sobre la importancia de pasar a la acción, ponerse en marcha y actuar ¡YA! para atraer clientes y destacar respecto a nuestros rivales, me hace reflexionar sobre si no se debería poner también el acento en la importancia de trabajar con una estrategia “a fuego lento” que genere VALOR a medio y largo plazo bajo una planificación previa.

 Si, ya sé que toda acción lleva aparejada su reacción y que es más que correcto “ponerse en marcha y actuar“, pero aquí no tratamos de dar grandes zancadas a ciegas para llegar antes a la meta sino más bien calzarnos nuestras botas de seguridad y dar pasos firmes antes de disparar cualquier “call to action”.

Así que, como ejercicio previo y calentando motores, ¿Por qué no empezar por anotar nuestros objetivos SMART?.

Y tú ¿conoces tus OBJETIVOS SMART de marca personal?

¿Te cuento más?